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Planejamento no Excel
O PCP depende de planilhas, histórico e conhecimento individual da equipe.
Use dados, previsões e inteligência para planejar produção, entender custos, simular cenários e proteger sua margem.
Se a resposta for sim, seus dados já podem ajudar a reduzir incerteza e melhorar a decisão.
O PCP depende de planilhas, histórico e conhecimento individual da equipe.
Você sabe o que vendeu, mas não consegue prever com segurança o que precisará produzir.
Falta insumo para alguns itens enquanto outros ficam parados por tempo demais.
A capacidade ociosa pesa no custo, mas o efeito real nem sempre aparece na análise.
O preço é definido sem considerar de forma suficiente volume, custo e capacidade produtiva.
Alguns campeões de venda podem estar consumindo capacidade e entregando pouco resultado.
Explore uma demonstração com dados ilustrativos de como previsões, PCP, custos e margem podem ser organizados em uma única leitura gerencial.
Histórico, sazonalidade e ritmo atual combinados para orientar produção e compras.
| Linha | Uso | Plano | Status |
|---|---|---|---|
| Linha A | 88% | 90% | Saudável |
| Linha B | 74% | 82% | Atenção |
| Linha C | 93% | 91% | Acima |
| Linha D | 61% | 78% | Ociosidade |
| Produto | Volume | Margem | Status |
|---|---|---|---|
| Produto A | Alto | 24,1% | Saudável |
| Produto B | Muito alto | 11,6% | Atenção |
| Produto C | Médio | 4,2% | Crítico |
| Produto D | Médio | 19,8% | Saudável |
Dados demonstrativos e ilustrativos. Nenhuma informação de cliente é exibida nesta página.
Transforme histórico, comportamento de vendas e sazonalidade em projeções que ajudem a orientar produção, compras e estoque.
Entenda como mudanças de volume e capacidade podem alterar seus custos, preços e margens.
A capacidade produtiva não influencia apenas quanto sua indústria consegue fabricar. Ela influencia quanto custa fabricar.
Simular minha operação →Maior peso do custo fixo por unidade.
Melhor absorção do custo fixo.
Mais volume e maior potencial de margem.
Analise custos fixos, variáveis, volume e capacidade para entender custo unitário, margem e cenários de preço.
Estruture os componentes que formam o custo real do produto.
Entenda como a utilização da fábrica impacta o custo unitário.
Compare cenários com diferentes níveis de produção.
Veja quais itens realmente sustentam o resultado.
Entenda o reflexo de alterações de preço na margem projetada.
Direcione o comercial para produtos com melhor contribuição.
Faturamento alto não significa rentabilidade alta. Compare volume, custo e margem para entender quais produtos sustentam o resultado.
| Produto | Volume | Custo | Margem | Situação |
|---|---|---|---|---|
| Produto A | Alto | Médio | Alta | Saudável |
| Produto B | Muito alto | Alto | Baixa | Atenção |
| Produto C | Médio | Alto | Negativa | Crítico |
A DUBY não substitui seu ERP. Ela organiza e transforma os dados da operação em análises, previsões e direcionamento para gestão.
ERP, banco de dados, API ou arquivos estruturados.
Estruturamos os dados relevantes para a gestão.
Produção, vendas, custos, margens e capacidade.
Cenários, previsões e direcionamentos para decisão.
Converse com um especialista da DUBY e entenda como aplicar previsões, planejamento e inteligência de dados à sua operação.
Preencha os dados e nosso time entra em contato para entender o cenário atual da sua indústria.
Quanto mais contexto você fornecer, mais objetiva será a conversa.
Não. A DUBY utiliza os dados da operação para transformar informação em análises, indicadores e inteligência para gestão.
Não. A proposta é integrar a DUBY às fontes de dados existentes.
A integração depende da estrutura disponível no sistema, banco de dados ou API.
Sim. Quando necessário, arquivos estruturados podem ser utilizados como fonte de dados.
O prazo depende da disponibilidade e qualidade dos dados e do escopo definido para a implantação.